后备干部队伍建设的实践与思考
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后备干部队伍建设的实践与思考
后备干部队伍建设是领导班子建设的一项基础工作，也是
培养选拔优秀年轻干部的重要措施，更是加强干部队伍建
设的重要内容。近年来,我市认真贯彻落实中省有关精神,开
拓创新,积极探索,勇于实践,切实加强后备干部队伍建设,为
全市经济社会发展提供了有力的人才支持。
一、全市后备干部队伍的现状
（一）结构情况
目前，全市共有县级后备干部 367 人，其中县区 127 名，市
直部门、单位 240 名。从年龄看，35 岁及以下 24 人，占
6.54%；36 岁至 40 岁58 人，占 15.8%；41 岁至 45 岁89 人，
占24.25%；46 岁及以上 196 人，占 53.41%。
从学历看，研究生学历 85 人，占 23.16%；大学学历 202 人，
占55.04%；大专及以下 80 人，占 21.8%；国民教育第一学
历大学本科及以上 44 人，占 11.99%。
从性别看，男性干部 297 人，占 80.93%；女性干部 70 人，
占19.07%。
从政治面貌看，中共党员 341 名，占 92.92%；非中共党员
26 名，占 7.08%。
从民族看，汉族 367 人，占 100%。（二）主要特点
1.
管理机制进一步健全和完善。前期，根据《党政领导干部
选拔任用工作条例》，我们制定出台了《延安市县级党政
领导班子后备干部选拔培养管理暂行办法》（延市组发
﹝2008 136﹞号）。办法规定：县级后备干部一般应具有大
学本科以上学历，正职后备干部一般以 40 岁左右为主体，
35 岁左右及以下不少于三分之一，副职后备干部一般以 35
岁左右为主体，30 岁左右及以下应不少于三分之一；选拔
程序先经民主推荐确定考察对象，再由市委组织部进行考
察，考察合格后，由所在单位党组织集体研究，提出建议
人选名单，最后由组织部门上会研究决定。通过建章立制
全面规范了后备干部选拔原则、资格条件和选拔程序，规
范了后备干部培养、管理和任用方式，使后备干部工作各
个环节有章可循、有规可依。
2.后备干部队伍整体素质明显提升。一是干部年龄结构不断
优化。通过设置年龄结构“硬指标”，让一大批优秀的年
轻干部在排资格、论资力的阻隔中能够脱颖而出，充分调
动了广大后备干部队伍的工作热情，进一步增强了大局意
识、责任意识，初步形成了老、中、青相结合的干部队伍
年龄结构趋于合理。二是综合素质得到提升。现有后备干
部队伍，对新事物、新知识接受相应比较快，一些新政策
新规定、新业务、新技术通过微信、云平台、互联网能适
时进行学习
摘要：
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后备干部队伍建设的实践与思考后备干部队伍建设是领导班子建设的一项基础工作，也是培养选拔优秀年轻干部的重要措施，更是加强干部队伍建设的重要内容。近年来,我市认真贯彻落实中省有关精神,开拓创新,积极探索,勇于实践,切实加强后备干部队伍建设,为全市经济社会发展提供了有力的人才支持。一、全市后备干部队伍的现状（一）结构情况目前，全市共有县级后备干部367人，其中县区127名，市直部门、单位240名。从年龄看，35岁及以下24人，占6.54%；36岁至40岁58人，占15.8%；41岁至45岁89人，占24.25%；46岁及以上196人，占53.41%。从学历看，研究生学历85人，占23.16%；大学学...
