关于镇街综合执法成效评估的经验做法
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关于镇街综合执法成效评估的经验做法
XX 市委编办聚焦改革任务和破解体制机制难题，于
2023 年初开展为期 X 个月的执法队伍效能评估活动，实地
走访调研 XX 家市级执法队伍、XX 个区级部门和镇（街），
先后开展集体座谈 XX 场，访谈干部 XXX 人，发放问卷 XXX
余份，收集各类问题 XX 余条，着力摸清各级综合执法队伍
底数，全面了解执法效能和机构编制使用效益等情况，系
统检验近年来全市执法队伍建设实际成效，为持续深化行
政执法体制改革奠定了坚实基础。
一、推行“三化”评估模式，凸显科学规范
做好执法效能评估，首要的是方法科学、程序规范。
工作中，我们坚持系统谋划、统筹推进，提前做好评估准
备。一是一体化推进评估工作。专门制定调研评估总体方
案，采取执法队伍自评、主管部门点评与调研组测评相结
合的评估方式，通过查阅资料、实地查看、走访座谈、问
卷调查等形式，组织对全市各级执法队伍整体效能开展深
度评估。为便于规范操作，评估时发放“1＋2＋4”系列配
套材料，即“1 份个性化座谈提纲”、“2 张表格收集基本
情况”（执法队伍自评表、信息采集表）、“4 套问卷背靠
背评估”（干部、普通工作人员、执法对象调查问卷和个
别访谈问卷）。二是模块化搭建评估项目。围绕单位履职
尽责、执行“三定”规
定、机构编制综合效益、机构编制规范管理等方面情
况，贴近本市执法队伍实际，选取执法队伍建设、行政执
法成效、协同高效履职、执法制度建设和信息化建设五大
模块，搭建执法效能评估项目框架，并在框架内适度调整
模块内容。三是精细化设置评估指标。把握执法队伍的行
业领域特点和差异性，按照“共性＋个性”要求，将模块
内容分类细化成 XX 个子项、XX 个小项；按照“一队一方
案”思路，逐一确定评估方案和信息采集内容，区分不同
领域执法队伍、不同层级执法人员精心设计调查问卷，使
得整个评估指标体系更有针对性、更具操作性。
二、遵循“三全”评估理念，力求客观公正
为确保评估结果真实有效，我们针对各执法队伍在执
法对象、区域、时段和方式等方面的差异性，开展多维度
评估。一是“全域扫描”。由表及里，评估内容从机构编
制、人员配备延伸到职责履行、部门联动；从近到远，调
研范围由本市执法队伍情况扩大至其他副省级城市等；自
上而下，评估对象涵盖市级所有执法队伍，并将评估触角
延伸至区和镇（街）。二是“全盘评估”。既注重执法队
伍体制机制运行情况的评估，也注重机构编制资源配置、
内外职责关系的评估；既从机构编制业务角度正面评估，
摘要：
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关于镇街综合执法成效评估的经验做法XX市委编办聚焦改革任务和破解体制机制难题，于2023年初开展为期X个月的执法队伍效能评估活动，实地走访调研XX家市级执法队伍、XX个区级部门和镇（街），先后开展集体座谈XX场，访谈干部习近平人，发放问卷习近平余份，收集各类问题XX余条，着力摸清各级综合执法队伍底数，全面了解执法效能和机构编制使用效益等情况，系统检验近年来全市执法队伍建设实际成效，为持续深化行政执法体制改革奠定了坚实基础。一、推行“三化”评估模式，凸显科学规范做好执法效能评估，首要的是方法科学、程序规范。工作中，我们坚持系统谋划、统筹推进，提前做好评估准备。一是一体化推进评估工作。专门制定调研...
