五是开拓创新不够强烈。 在这么多年的管理实践中,积累了一
套比较实用、行之有效的工作方法,也形成了一块精神上的舒适区、动
能上的平缓区,表现在挑战新领域新标准的主动性、发现解决深层次问
题的能动性不够强。与高质量发展的要求相比、与集团未来发展目标相
比,工作的差距还是比较大的,开拓创新的任务也是比较重的。
六是狠抓党建不够到位。 按照上级部署要求,我对组织分配的
每一项工作都能用心对待、认真落实,但是总感觉比较零碎,不够系统。
近期对《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》、新时代党的
建设总要求认真重温了一次,深刻认识到党建工作的总目标、着力点、
统领、主线、根本及主要任务,相互之间是一个有机统一的整体,自己
过去对这方面学习、领悟、转化还有差距。
二、 根源分析
针对以上问题和不足,我就深层次原因进行了认真剖析,主要体
现在以下三个方面:
一 是理论武装不强。 虽然在理论学习上投入了一些精力,也认
真学习了很多重要篇目,但是联系实际问题深入思考还比较少,对其中
蕴含的立场观点方法认真领悟还比较少,真正用党的创新理论坚定信仰
信念、检视党性修养、砥砺性格品质、指导工作实践方面还有很大差距。
二是担当精神不足。 虽然能够紧跟集团公司党委部署,认真履
行各项岗位职责,但是在实际工作中,也存在安于现状、追求安稳的思
想,尤其是对一些不熟悉、不擅长的领域,不敢大胆地创造性开展工作,
对照业内标杆补短板、强弱项的积极性方面也有很大差距。
三是工作方法不优。 虽然一直以来都能兢兢业业、认认真真完
成好分管领域和组织交办的各项任务,但是在立足全局考虑分管工作、
透过现象把握问题本质、协调重点兼顾一般、强化各条线工作的联动协