什么时候把自己当成领导了,领导讲话也就写好了范文

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3.0 笔杆子家园 2023-03-23 999+ 99+ 15.5KB 3 页 海报
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什么时候把自己当成领导了,领导讲话也就写好了
不知笔友们有没有同感,公文材料中最难拿捏把握、最难通过的材料就是
领导讲话。同样的主题放在不同场合,同样的场合不同领导来讲,同样的领导
面对不同的群体,同样的群体处在不同的时间,都完完全全、彻彻底底是风格
迥异的两篇讲话。;
讲话稿很难写到领导心坎上,经常是文思穷尽,也一样得推倒重来。那么
问题的症结和关键在哪里?笔者感到,一个突出问题就是你没有把自己当成领
导本人,就不会主动站在领导的角度去思考处理问题,更不用说跟上领导的思
路了。;
1;
领导讲话的两种类型。第一种是公众讲话类,也就是面向所属单位和人员
的讲话,这类讲话一般是具有引领性指导性号召性。;
第二种是个人发言类,也就是阐述和发表个人的体会和感受,这类讲话多
是带有鲜明的个人印记和个人特点。;
实践中笔者感到,这两种类型的区别在于共性与个性,即使一些公众讲话
具有一定的领导风格和语言习惯,但根本上还是脱不开共性的特点和规律。只
要把这些特点规律把握好了,其实也就是抓住了公文起草的牛鼻子。;
但是不管哪种类型,你都要把自己当成领导本人,才能把讲话写得对路、
对口、对心。;
2;
实践中笔者感到,公众讲话类暗藏着三大共性。首先工作指导是源头统一
的。也许不同的地域、不同的单位、不同的经济发展情况,有不同的发展思路
和发展模式,但工作指导思路不能天马行空、独辟蹊径。因此,在起草领导讲
话的时候,要在充分理解和把握中央政策决策基础上,再悉心把握领导的意图
和想法。因为领导有时的指示可能是片段性或者是表面化的,如果只从语句上
理解,极可能忽略背后的思虑和考量,只有揣摩透领导思考的源头,才能实现
一通百通的果。;
次方法是在一的。说得大上一点,是马思主
们都是马思主者,都有着共同的世界观方们在起草领导讲
话的时候,要于用科学论审视和阐述问题。领导大多理论水平
,对解决问题的烂熟于心的。如,思想引领的法,重点突
法,发扬民主的法,等等。这些都要充分贯穿到文点中。;
第三是行文风格是合的。越纯正说实话、
话、说心里话,无论是在么场合,都要是的文风。把握住这
一点,也很容易得到领导的可。;
3;

标签: #领导讲话

摘要:

什么时候把自己当成领导了,领导讲话也就写好了不知笔友们有没有同感,公文材料中最难拿捏把握、最难通过的材料就是领导讲话。同样的主题放在不同场合,同样的场合不同领导来讲,同样的领导面对不同的群体,同样的群体处在不同的时间,都完完全全、彻彻底底是风格迥异的两篇讲话。 讲话稿很难写到领导心坎上,经常是文思穷尽,也一样得推倒重来。那么问题的症结和关键在哪里?笔者感到,一个突出问题就是你没有把自己当成领导本人,就不会主动站在领导的角度去思考处理问题,更不用说跟上领导的思路了。 1 领导讲话的两种类型。第一种是公众讲话类,也就是面向所属单位和人员的讲话,这类讲话一般是具有引领性指导性号召性。 第二种是个人发...

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