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    在公司职工代表大会上的报告_公文写作材料大全_公文堂

    在公司职工代表大会上的报告各位代表、同志们:现在我向大会作行政工作报告请各位代表审议并请列席会议的同志提出意见和建议。一、2021年工作回顾年是“十四五”开局之年也是设备公司转型提速发展关键的一年在工程发

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    3.0分

    共15页 2023-01-19
    在公司职工代表大会上的报告
    各位代表、同志们:
    现在,我向大会作行政工作报告,请各位代表审议,并请列席
    会议的同志提出意见和建议。
    一、2021 年工作回顾
    ****年是“十四五”开局之年,也是**设备公司转型提速发展关
    键的一年,在**工程发展公司的正确领导下,**公司以习近平新时
    代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历
    次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,
    坚决贯彻落实**集团、**工程发展公司决策部署,统筹推进稳增长、
    守底线、强管理、调结构、推改革、促转型、惠民生,各项工作取
    得明显成效。公司党委被评为**工程发展公司先进党组织,公司被
    评为**工程发展公司先进单位。
    ——加强战略引领,整体运营稳中向好。全力贯彻落实**工程
    发展公司“****”发展战略,锚定与主业共同发展的长远目标,以落
    实“四个确保”为抓手深耕**冶金车辆运维包保生存基本盘;立足新发
    展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,对“十四五”规划进行再
    认识再定位,以制定更能有效落地的规划为目标,对公司未来几年
    发展做好布局。经营指标明显改善。在克服取消疫情优惠减免政策、
    大宗原材料价格大幅上涨等不利因素的情况下,全力抓管理、稳经
    营,运营质量持续向好。全年实现销售收入*亿元;实现利润***
    元,其中利润完成**工程发展公司下达的挑战目标;资产负债率、
    经营现金流等关键经营指标均史最平;职工收入在续保
    位增长的基上,********大幅增长,实现
    职工与业发展的共格局。
    ——持续改革,释放活力。积极落实国资委年改革行
    方案周密组织、重点突破逐步增强。
    经营方式改革。打造微观市场主体,进一步激发基单位
    力,****年公司冶金车辆制造厂纳微观市场主体改革单位,
    公司对*家微观市场主体改革试点单位充分简放权,实行风险抵押
    金制,明确利润目标,制定奖惩办法,提升了各作业单元
    责积极性。调管理的能动性工的创造性部职工主人翁
    精神得以充分业的新能力和发展力显增强。*改革
    试点单位全部完成年度契约化指标。
    化三项制改革。完善构设,实现管理“”,组织
    结构集约化,管理技术岗位优**.**%;全面推行“制一”,
    性兑退制。对全部中层干部实行风险期权制管理,实“一
    一表”差异化考核;深化用市场化改革。下发分厂授权施方
    案》,对基单位充分授权人员选择市场化。全重新签订劳动
    同、同,明确位职责及绩考核指标;持续理不规
    劳动。加大人才引进和市场化退出力****年引进大学生、
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